——安泰科技舉辦2024年度青年人才研修班
全體干部思維的轉(zhuǎn)變與能力的持續(xù)提升是公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的根源和保障。公司持續(xù)開展人才培養(yǎng)工程,根據(jù)不同的人才分類,開展系統(tǒng)培訓(xùn),為公司“十四五”發(fā)展儲備復(fù)合型人才。4月11-13日,公司成功舉辦2024年“芳華待灼 砥礪深耕”青年人才研修班,公司領(lǐng)航人才及各單位推薦干部共計45名青年人才全身心投入學(xué)習(xí),深入研討思考,于人民大學(xué)完成3天的課程,圓滿結(jié)業(yè)。
立身百行,以學(xué)為先,此次青年人才培訓(xùn)分為三個主題,分別為《組織核心競爭力與組織變革》、《管理理論與實踐》和《管理溝通與執(zhí)行力》。老師們將“行動式學(xué)習(xí)”與“復(fù)盤”貫穿學(xué)習(xí)全過程,提升了大家對組織管理過程中的“實用”認知、剖析管理溝通過程中的實際問題。通過“理論講授+案例解讀+專業(yè)模型”三位一體的學(xué)習(xí)新模式,將理論知識與實際相結(jié)合,提升全體青年人才的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化效果,使青年人才深刻理解管理角色,為公司青年人才積累經(jīng)驗、增長才干、錘煉能力注入了動能,提供了理論指導(dǎo)。
4月13日,青年人才研修班順利結(jié)業(yè),公司總經(jīng)理畢林生聽取了兩位學(xué)員代表的總結(jié)報告,充分肯定了學(xué)員們在三天培訓(xùn)中的收獲。他提出,青年人才在工作中需要觀大勢,思全局,以安泰科技戰(zhàn)略思維,補齊短板,抓當下痛點,全面提升個人能力,練就過硬“出圈”本領(lǐng)。他指出,安泰的青年人才應(yīng)避免“淺嘗輒止”,注重學(xué)習(xí)積累、以學(xué)修身;切忌“走馬觀花”,真正落實產(chǎn)業(yè),勇于擔當;克服“固步自封”,力求價值創(chuàng)造,共同成長。
公司處于難得的發(fā)展機遇期,人才培養(yǎng)工程是建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程。公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段布局了以“思考年”和“戰(zhàn)略年”的兩年培養(yǎng)計劃,通過持續(xù)的學(xué)習(xí)將課程理論與實際應(yīng)用相結(jié)合,以厚積之勢推動安泰事業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。