公司召開2023年度工作會暨2022年度總結(jié)表彰大會
閱讀 0開年之際，公司于1月16日召開公司2023年度工作會暨2022年度總結(jié)表彰會，系統(tǒng)總結(jié)2022年工作成果。畢林生總經(jīng)理首先做了題為《凝心聚力、攻堅克難，錨定發(fā)展創(chuàng)佳績；深化戰(zhàn)略、堅定目標(biāo)，奮力篤行開新篇》的工作報告；公司各經(jīng)營單位和管理部門負(fù)責(zé)人、黨組織書記分別簽訂了《經(jīng)營任務(wù)責(zé)任書》、《績效目標(biāo)任務(wù)書》、《安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、綜合治理、交通安全及商業(yè)秘密保密責(zé)任書》及《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》；對在2022年表現(xiàn)突出的優(yōu)秀單位、項目團(tuán)隊、班組、先進(jìn)個人進(jìn)行了隆重表彰；公司黨委書記、董事長李軍風(fēng)在2023年度工作會上作題為“眾志成城 攻堅克難，繼往開來 再創(chuàng)輝煌”的講話，針對公司2022年工作，李軍風(fēng)董事長從高質(zhì)量黨建取得新的進(jìn)步、公司可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)、堅持把科技創(chuàng)新融入國家重大戰(zhàn)略和重點工程搶占高質(zhì)量發(fā)展先機(jī)等三個方面進(jìn)行了回顧評價，并對2023年工作作出指示。
大廈之成非一木之材，大海之闊非一流之歸。2022年，面對疫情的考驗，各級干部堅守兩場、一線員工接力駐廠，團(tuán)結(jié)一心保生產(chǎn)、穩(wěn)市場。這一年，我們對上級工作部署的執(zhí)行力，經(jīng)受住了考驗！“市場第一、現(xiàn)金為王”的經(jīng)營理念，經(jīng)受住了考驗！公司的經(jīng)營“底色”，經(jīng)受住了考驗！干部隊伍的戰(zhàn)略定力、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、專業(yè)能力，經(jīng)受住了考驗！6000多名員工的大局觀、凝聚力、向心力，經(jīng)受住了考驗！抗疫三年，公司建立了長期管理思想，提出了“四個必須”的管理理念，形成了“三個不變”的共識，制定了“四從”的管理要求，落實了主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展“網(wǎng)格化掃蕩”的市場開拓要求，保住了市場份額，提高了市場韌性，各項經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)新高！
李軍風(fēng)董事長強(qiáng)調(diào)，今后幾年，安泰科技的中心任務(wù)是“推進(jìn)公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展”；首要任務(wù)是“堅定不移推進(jìn)十四五戰(zhàn)略落地，實現(xiàn)十四五發(fā)展總目標(biāo)”；公司黨委和各級黨組織的第一要務(wù)是“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展”。
2023年是十四五深化之年，更是攻堅之年、關(guān)鍵之年，為確保完成公司總體目標(biāo)任務(wù)，畢總的總經(jīng)理報告提出了“深化戰(zhàn)略，堅定目標(biāo)，奮力篤行開新篇”的總要求，分六個方面部署了重點工作，并在各單位、各部門的責(zé)任書中具體明確。李軍風(fēng)重點強(qiáng)調(diào)三個堅持：
▲ 堅持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展
2023年，公司要深入學(xué)習(xí)、貫徹踐行黨的二十大精神，堅定不移貫徹新發(fā)展理念，不斷提高公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)力、各級組織的戰(zhàn)斗力、干部隊伍的執(zhí)行力。首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟新時代黨的建設(shè)總要求、認(rèn)識到國有企業(yè)黨建的特殊優(yōu)勢，找到發(fā)揮優(yōu)勢的具體方法途徑，不是說在嘴上，是在經(jīng)營管理和改革發(fā)展中發(fā)揮出來；二是進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，提升公司黨委貫徹落實黨中央、集團(tuán)公司黨委的安排部署的執(zhí)行力，發(fā)揮黨委面對大事要事“把方向、管大局、促落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用；強(qiáng)化各級組織建設(shè)，提高落實執(zhí)行公司黨委和經(jīng)理班子決策指令的能力；三是激勵擔(dān)當(dāng)作為，完善細(xì)化鼓勵干事創(chuàng)業(yè)的物質(zhì)激勵和榮譽(yù)表彰體系，進(jìn)一步塑造干事創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)先爭優(yōu)的激勵機(jī)制；四是扎實落實黨建大監(jiān)督工程，鞏固深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，進(jìn)一步營造良好發(fā)展環(huán)境，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。
▲ 堅持落實公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略
連續(xù)兩年，公司很好的完成了“十四五”規(guī)劃階段目標(biāo)，經(jīng)營業(yè)績上了新臺階，重點改革工作取得實效，呈現(xiàn)出很好的發(fā)展趨勢。今年，公司堅持將工作逐項融入“十四五”規(guī)劃中，聚焦深耕以“十大工程”和五十項具體工作引領(lǐng)公司總體的管理經(jīng)營和改革發(fā)展各項工作。今年公司還會制定三年滾動規(guī)劃，并圍繞主體產(chǎn)業(yè)開展產(chǎn)業(yè)研究，但公司十四五“聚焦深耕，打造單項冠軍；追求高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級”的發(fā)展方針不會變，可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的總目標(biāo)不會變，推進(jìn)十四五戰(zhàn)略落地的決心和信心不會變。
▲ 堅持夯實依法治企，合規(guī)經(jīng)營
依法治企，合規(guī)經(jīng)營涉及公司管理經(jīng)營工作的每個環(huán)節(jié)，是公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)的基石，是各級干部成長的根本。連續(xù)幾年，國資委圍繞“依法治企，合規(guī)經(jīng)營”開展各類專項活動（綜合治理、收支審計等）。公司已經(jīng)完成了“審計、巡察全覆蓋”，建立“大合規(guī)”和“大監(jiān)督”體系，先后開展了案例分析、警示教育、違規(guī)追責(zé)，依法治企、合規(guī)經(jīng)營工作有了明顯提高。今年，公司仍然要圍繞加強(qiáng)各級干部的“規(guī)矩意識”、“大局意識”、“敬畏之心”開展工作，扎實推進(jìn)“大合規(guī)”和“大監(jiān)督”工程實施。精誠團(tuán)結(jié)、斗志昂揚，求真務(wù)實、志存高遠(yuǎn)是公司在2022年各班子履新時提出的要求，有這樣的精氣神才會“治企有方，興企有為”，有為才有位。
“拼市場、強(qiáng)管理、拓增量、抓改革、促轉(zhuǎn)型，創(chuàng)造價值”是2023年工作的主題詞，關(guān)鍵在于各項工作要按照“四從”原則真抓實干！“2022年的荊棘在我們身上犁下的傷口已經(jīng)結(jié)成堅硬的疤，漫漫長路在我們腳板上磨出的水泡已經(jīng)結(jié)成厚厚的繭，這是艱難的2022年留給我們的禮物！堅硬的傷疤和厚厚的老繭正是我們可以勇敢面對已經(jīng)到來的2023年的底氣和信心”！
2023年，要走上坡路，我們無法信馬由韁，從容不迫的前行。那我們就披荊斬棘，打虎上山，實現(xiàn)目標(biāo)！
信心和決心是我們的發(fā)動機(jī)，全體員工上下同欲，同舟共進(jìn)是我們前進(jìn)的力量。只要我們保持積極向上、奮發(fā)圖強(qiáng)的精神，只要我們保持真抓實干的作風(fēng)，安泰科技就一定能夠經(jīng)風(fēng)雨，見彩虹！