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安全管理助力安泰科技EHS體系標準化、規(guī)范化、智能化

穩(wěn)步推進合規(guī)管理,護航安泰科技高質(zhì)量發(fā)展

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為鞏固“大合規(guī)體系”建設(shè)成果,公司以安泰功能、安泰天龍為試點,推動大合規(guī)體系建設(shè)向二級子企業(yè)延伸覆蓋。兩家單位在2023年梳理優(yōu)化了關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程,全面建立了重點領(lǐng)域合規(guī)“三項清單”、修訂《內(nèi)控手冊》。

安泰功能以事業(yè)部作為大本營,在公司一體化協(xié)同管理要求下,于2023年4月啟動合規(guī)體系建設(shè)工作。根據(jù)事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)營特點,安泰功能在“三項清單”基礎(chǔ)上重新確認三級流程設(shè)置,并按照業(yè)務(wù)劃分反復對標、確認最終完成三級流程設(shè)置定稿。12月25日,安泰功能舉辦“大合規(guī)”管理體系建設(shè)成果發(fā)布會。安泰功能總經(jīng)理晉治國向事業(yè)部職能部門及分公司負責人頒發(fā)了《風控合規(guī)指引》及《內(nèi)部控制手冊》。他要求安泰功能以本次合規(guī)管理體系建設(shè)為基礎(chǔ),大力宣貫“合規(guī)治企”理念,通過“三項清單”形式,建立風控、內(nèi)控、合規(guī)一體化運行機制,引導全員認同合規(guī)理念,弘揚合規(guī)文化,踐行合規(guī)使命,筑牢合規(guī)防線,創(chuàng)造合規(guī)價值,真正做到依法治企、合規(guī)經(jīng)營、規(guī)范有序、風險可控,為安泰功能可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。


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安泰天龍致力于形成風險管控、內(nèi)部控制和合規(guī)管理的合力,以風險為導向,通過合規(guī)對標,梳理了關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程,形成了重點領(lǐng)域“三項清單”,修訂了《內(nèi)部控制手冊》。安泰天龍合規(guī)管理負責人李志在合規(guī)管理體系建設(shè)系列成果發(fā)布會上系統(tǒng)展示了安泰天龍發(fā)布的《風控合規(guī)指引》(2023版)與《內(nèi)部控制手冊》(2023版)兩項工作成果的內(nèi)容及適用場景。合規(guī)管理體系的建立為安泰天龍建立法治合規(guī)長效機制奠定了良好的基礎(chǔ)。安泰天龍將繼續(xù)深化合規(guī)體系建設(shè)、夯實合規(guī)管理基礎(chǔ)、提升風控合規(guī)能力,推動法治合規(guī)經(jīng)營管理水平再上新臺階。     

 

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為落實“六位一體”大合規(guī)管理體系建設(shè)綱要,永豐產(chǎn)業(yè)園、涿新材、安泰大慧根據(jù)公司統(tǒng)一部署,成立專項推動工作組,建立健全了內(nèi)控體系,并組織召開內(nèi)控手冊發(fā)布會,集中進行宣貫培訓,提高了合規(guī)經(jīng)營和風險管控能力。

在內(nèi)控體系建設(shè)過程中,永豐產(chǎn)業(yè)園緊密結(jié)合屬地化管控職能,重點對園區(qū)安全、環(huán)保、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)流程進行全面梳理。涿新材開展合規(guī)對標,系統(tǒng)梳理重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)流程,形成了包含36項內(nèi)部管理制度的內(nèi)部控制手冊。大慧發(fā)展結(jié)合業(yè)務(wù)特點及管理需要,圍繞控制環(huán)境、業(yè)務(wù)控制、財務(wù)控制三大主線,重點梳理貿(mào)易業(yè)務(wù)風險及控制管控操作指南。

三家單位內(nèi)控手冊的發(fā)布是公司“強內(nèi)控、防風險、促合規(guī)”的重要舉措。通過建立健全內(nèi)控體系,三家單位強化了重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制。安泰大慧修立制度14項,完善了財務(wù)管控和業(yè)財融合;永豐產(chǎn)業(yè)園修立制度9項;涿新材修立制度36項,優(yōu)化關(guān)鍵業(yè)務(wù)內(nèi)控流程和控制活動。這項工作填補了公司多年來在產(chǎn)業(yè)基地及出口業(yè)務(wù)內(nèi)控管理的空白,實現(xiàn)內(nèi)控無死角、全覆蓋,促進風險的防范與控制,提升了經(jīng)營管理水平。同時,以內(nèi)部控制手冊發(fā)布為契機,開展全員宣貫和培訓,提高了全員合規(guī)和風控意識,以及掌握涉及本崗位的流程、風險和內(nèi)控措施能力。

內(nèi)控駐于心,合規(guī)駐與行。“大合規(guī)”體系建設(shè)是一項持續(xù)健全、不斷完善的工作。公司將進一步完善和優(yōu)化合規(guī)管理各項工作,強化合規(guī)執(zhí)行的剛性,切實將內(nèi)部控制、風險管理和法治建設(shè)融入到日常工作中,共同為公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。